Dan Tangherlini ก้าวลงจากตำแหน่งผู้ดูแลระบบของ General Services Administration ในสัปดาห์นี้ ในระยะเวลา 3 ปีที่เขาดำรงตำแหน่งนั้น บริษัทได้เปลี่ยนตัวเองจากผลพวงของเรื่องอื้อฉาวมาเป็นผู้นำด้านนวัตกรรมเทคโนโลยี“ผมคิดว่าสิ่งสำคัญที่สุดสำหรับผมคือความสามารถของ GSA ที่เหลือเชื่อ ฉลาด และทำงานหนัก และภารกิจของ GSA มีความสำคัญและพื้นฐานอย่างไร” เขาบอกกับ In Depth with Francis Rose .
Dan Tangherlini ผู้ดูแลระบบ GSA ขาออก
เมื่อ Tangherlini มาถึง GSAหน่วยงานก็สั่นคลอนจากการสั่นคลอนของความเป็นผู้นำเนื่องจากผู้นำระดับสูงสามคนลาออกหลังจากรายงานทั่วไปของผู้ตรวจสอบที่น่ารังเกียจเกี่ยวกับการใช้จ่ายมากเกินไปในการประชุมบริการอาคารสาธารณะในลาสเวกัส
“ตอนที่ผมเข้ามาในเดือนเมษายนปี 2012 เราอยู่ในวิกฤตที่มีอยู่เล็กน้อย” เขากล่าว “มีคนมากกว่าสองสามคนบนเนินเขาที่บอกว่าบางทีนี่อาจเป็นจุดจบของ GSA บางทีเราควรจะกำจัดมันเสีย ดูเหมือนว่าจะสร้างปัญหามากกว่าที่จะแก้ปัญหา”
ในช่วงสามปีที่ผ่านมา Tangherlini กล่าวว่าเขารู้สึกยินดีที่ได้ร่วมงานกับผู้คนที่ GSA และ on the Hill พร้อมกับการสนับสนุนจากรัฐบาลโอบามา ในการแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานสามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้ “ครั้งเดียวและดี” ในรัฐบาลกลางได้อย่างไร รัฐบาล.
Insight by Rancher Government Solutions: รัฐบาลกำลังต่อสู้กับกลไกในการพิจารณาว่าห่วงโซ่อุปทานซอฟต์แวร์ของตนมีความปลอดภัยหรือไม่ ดาวน์โหลด ebook เล่มใหม่ของเราเพื่อรับภาพรวมจากผู้นำที่ CISA, IT Industry Council และ DoD’s National Counterintelligence and Security Center ถึงความพยายามในปัจจุบัน
“ผมนับถือวุฒิสมาชิกและสมาชิกสภาคองเกรสจากทั้งสองฝั่ง
ของทางเดิน ในขณะที่โกรธมากเกี่ยวกับสถานการณ์ที่ทำให้ผมมาที่นี่ อันที่จริงให้เวลาเราในการดำเนินการตรวจสอบจากบนลงล่าง จริง ๆ แล้วทำให้เรามีฟอรัมเพื่อหารือเกี่ยวกับข้อค้นพบ จากการตรวจสอบจากบนลงล่าง จากนั้นสนับสนุนเราครั้งแล้วครั้งเล่าในความพยายามของเราหลังจากงานที่เราทำที่นั่นเพื่อปรับเปลี่ยนพนักงานของเรา เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบริหารลงอย่างมาก เพื่อโฟกัสไปที่โปรแกรมหลักของเราอีกครั้ง” เขากล่าว “เราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของทรัพยากรที่เราได้รับกลับเข้าสู่โปรแกรมบริการอาคารสาธารณะ มันไม่ได้มากเท่าที่เราคิดว่าเราต้องการหรือมากเท่าที่เราคิดว่าเราสามารถใช้เพื่อลดค่าใช้จ่ายของรัฐบาล แต่ฉันต้องบอกว่า ถ้าคุณดูเดลต้าระหว่างปี 2555 ถึงปัจจุบัน งบประมาณปีงบประมาณ 2559 ของประธานาธิบดี มันค่อนข้างน่าทึ่ง”
ความพยายามในการเปรียบเทียบข้อมูลก้าวไปข้างหน้า
สิ่งหนึ่งที่ Tangherlini ภูมิใจมากที่สุดในช่วงสามปีที่ผ่านมาคือความคิดริเริ่มในการเปรียบเทียบข้อมูลที่ GSA เป็นผู้นำร่วมกับสำนักงานการจัดการและงบประมาณ
“สิ่งที่ผมตื่นเต้นคือเราจะออกไปรวบรวมเกณฑ์มาตรฐานของส่วนที่หนึ่งรอบที่สอง” เขากล่าว “คำถามเหล่านี้เป็นคำถามพื้นฐานเกี่ยวกับสิ่งที่เราเรียกว่า เมตริกที่ใหญ่กว่าเบรดบ็อกซ์ การดำเนินการทางการเงินในหน่วยงานหนึ่งเทียบกับหน่วยงานถัดไปมีค่าใช้จ่ายเท่าไร”
นอกจากนี้ GSA และ OMB ยังได้เปิดตัวเฟสที่สองของความพยายามเปรียบเทียบ ซึ่งเน้นที่เมตริกคุณภาพและประสิทธิภาพ
